2025-11

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Business book

#715 第7章 現場で使える「転ばぬ先の杖」ケーススタディ ── 新規事業・採用・M&Aの成功と失敗を比較分析

新規事業 採用 M&Aの成功と失敗を横断比較。チェックリストと小規模検証で「転ばぬ先の杖」を仕組み化し、意思決定を前倒しする実装テンプレートを公開。
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#714 第6章 決断を早める“行動ファースト”フレームワーク ── 80%ルールとリーン実験の実践法

6-1 はじめに──「行動ファースト」がもたらす組織変革行動ファーストとは、十分な仮説が立ったら小さく素早く動き、現場から得た学びで意思決定を更新していく姿勢である。これを組織の共通規範にすると、意思決定の待ち時間が短縮され、外部環境の変化...
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