結果論

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#718 終章 未来に対して“既にやったじゃん”と言える人へ ── 本書の行動ガイドと明日からの一歩

未来は偶然ではなく、今の行動がつくるもの。本章では、「先読み思考」「チェックリスト経営」「予測共有」などを統合し、明日から実践できる“未来完了思考”の3ステップを紹介。結果論を超え、未来に「もうやったじゃん」と言える自分へ。
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#717 第9章 “だから言ったじゃん”を組織から消すリーダーシップ ── 予測共有会議と事後検証ミーティングの設計

「だから言ったじゃん」が生まれる組織には、予測と検証の仕組みがない。本章では、リーダーが率先して未来を共有し、学びを循環させる「予測共有会議」と「事後検証ミーティング」の設計法を詳しく解説。結果論をなくすためのリーダーシップがここにある。
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#716 第8章 言い訳をゼロにするチーム運営 ── 透明化・権限委譲・フィードフォワード文化

言い訳が消える組織には、3つの共通点がある。透明化された情報、明確な権限委譲、そして未来志向のフィードフォワード文化。本章では、停滞組織を動かす“言い訳ゼロ”のチーム設計術を具体的に解説。
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#715 第7章 現場で使える「転ばぬ先の杖」ケーススタディ ── 新規事業・採用・M&Aの成功と失敗を比較分析

新規事業 採用 M&Aの成功と失敗を横断比較。チェックリストと小規模検証で「転ばぬ先の杖」を仕組み化し、意思決定を前倒しする実装テンプレートを公開。
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#714 第6章 決断を早める“行動ファースト”フレームワーク ── 80%ルールとリーン実験の実践法

6-1 はじめに──「行動ファースト」がもたらす組織変革行動ファーストとは、十分な仮説が立ったら小さく素早く動き、現場から得た学びで意思決定を更新していく姿勢である。これを組織の共通規範にすると、意思決定の待ち時間が短縮され、外部環境の変化...
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#713 第5章 失敗パターンを潰すチェックリスト経営 ── トヨタ式「なぜを5回」と航空業界のプリフライト

トヨタ式「なぜを5回」と航空のプリフライトから学ぶ、失敗を未然に防ぐチェックリスト経営。設計原則、テンプレ、デジタル活用まで実務で使える解説。
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#712 第4章 結果を先読みするためのデータ活用術 ── 仮説・検証サイクルと定量指標の設計

データで結果を先読みする方法を体系化。PDCAの回し方、A/Bテスト設計、KPI/KGIの逆鎖、ダッシュボード設計、アラート運用、ケースまで。現場で使えるテンプレ付き。
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#711 第3章 逆算思考で未来を「既に起きた過去」にする ── ゴール設定とシナリオ・プランニングの技術

望ましい未来から現在を設計する逆算思考のやり方を解説。OKR・KPI/KGI・FAST目標・シナリオプランニング・シグナル監視まで、組織で定着させる手順とテンプレを収録。
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#706 第2章 「動けない自分」を生む3つの壁──情報・コスト・責任の心理構造

なぜ人は「わかっているのに動けない」のか。情報不足、行動コスト、責任回避――3つの壁が意思決定を止める心理構造を解説。完璧主義の罠や失敗回避の心理を乗り越え、最小行動から前進するための実践的フレームを紹介。
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#705 第1章 後知恵バイアスの正体──「結果論」が生まれる心理構造

なぜ人は「最初から分かっていた」と錯覚してしまうのか。記憶の再構築、ドーパミン報酬系、組織文化が絡み合い、結果論を生む後知恵バイアスの正体を解説。意思決定を歪める無意識の構造を理解し、未来を読み解く思考の第一歩へ。
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