Business book

スポンサーリンク
Business book

#701 序章の6: あなた自身への問いかけ──結果論を超える最初の一歩

「後からなら言える自分」を超え、結果論から抜け出すための第一歩を解説。未来を“すでに起きた過去”として描き、逆算思考・仮説検証・客観的判断で行動するためのマインドセットを紹介。あなたの思考が未来を変える。
Business book

#700 序章の5:本書で身につけるべき視点──先読み思考への転換

結果論に陥らないためには、未来を「すでに起きた過去」として描く逆算思考が鍵になる。さらに仮説検証サイクルでリスクを可視化し、チェックリストとマイルストーンで判断を客観化。行動の精度を高める“先読み思考”の実践法を解説。
Business book

#699 序章の4: 具体例で見る「結果論の落とし穴」

失敗後に「ほらね」と語る組織、上昇後に「買うべきだった」と嘆く投資家──どちらも結果論の罠に陥っている。実際の事業・投資ケースを通して、後知恵バイアスが判断を狂わせる構造と、未来を主体的に設計するための思考法を解説。
Business book

#698 序章の3: 結果論に溺れると何が起きるのか

会議が振り返りだけで終わり、挑戦が生まれない。失敗を恐れて動けなくなる――結果論に頼る組織と個人は、いつの間にか成長のエネルギーを失う。本稿では、その心理的構造と弊害を解き明かし、未来へ動くための第一歩を提示します。
Business book

#697 序章の2: なぜ人は後出しジャンケンを好むのか

「そうなると思ってた」と言いたくなるのはなぜか? 後知恵バイアスがもたらす安心感と、結果論が生む責任回避の心理を解説。挑戦より安全を選んでしまう職場の思考停止を防ぐヒントを紹介します。
Business book

#696 序章の1: 日常にあふれる「だから言ったじゃん」

会議の後に「結局あのときこうすればよかった」とつぶやく――そんな日常の一言に潜む心理的な罠を分析。振り返りが行動を止めてしまう理由と、その先に進むための思考法を解説します。
Business book

#695 結果論 〜だから言ったじゃん〜

はじめに私はこれまで、数えきれないほどの「あとからなら言える」という言葉を自分自身に浴びせ、また同僚や部下にも向けてきました。新規事業の企画会議で、検証フェーズを先送りして痛い失敗を経験したときも、投資判断を迷って大きな機会損失を味わったと...
Business book

#694 リアリティビジネス書始めます。

しばらく間が空いてしまいましたが、久々にブログを再開してみようと思います。これまで主に「企業分析ネタ」を中心に書いてきましたが、少し距離を置いたことで、改めて感じたのは「ちょっと飽きてきたかも…?」という自分の心の声。もちろん企業やマーケッ...
スポンサーリンク